Книга Good Strategy/Bad Strategy

Несмотря на открытость разговора о ней, в современном бизнесе нет более запутанной и туманной концепции, чем «стратегия». Деловой журнал McKinsey Quarterly назвал Ричарда Румельта «гигантом в стратегическом поле» и «стратегом стратегии», который непосредственно и понятном языком объясняет, как разрабатывать и делать первые шаги в стратегии в бизнесе, политике или других сферах деятельности. Румельт развеивает популярные оманы о стратегии (например, ее сравнение с амбициями или видениями финансовых целей), демонстрируя, что хорошая стратегия сфокусирована на испытаниях, возникающих в бизнесе, а также предлагает новый и понятный подход для преодоление избегающих проблем. Четкая анализировка и смелый стиль подачи материала автором выделяют эту книгу среди конкурентов (что сам Румельт называет решающим аспектом). Со времен когда в 1972 году он стал первым, кто раскрыл связь между корпоративной стратегией и прибылью, Румельт продолжает бросать вызов концепциям, преобладающим в обществе. В этом и есть его преимущество.