Книга Good Strategy/Bad Strategy

Незважаючи на відкритість розмови про неї, у сучасному бізнесі немає більш заплутаноюї і туманної концепції, ніж «стратегія». Діловий журнал McKinsey Quarterly назвав Річарда Румельта «гігантом в стратегічному полі» і «стратегом стратегії», який безпосередньо і зрозумілою мовою пояснює, як розробляти і робити перші кроки в стратегії у бізнесі, політиці або інших сферах діяльності. Румельт розвіює популярні омани про стратегію (наприклад, її порівняння з амбіціями або баченнями фінансових цілей), демонструючи, що хороша стратегія сфокусована на випробуваннях, які виникають в бізнесі, а також пропонує новий і зрозумілий підхід для подолання виникаючих проблем. Чітке аналізування та сміливий стиль подачі матеріалу автором виділяють цю книгу серед конкурентів (що сам Румельт називає вирішальним аспектом). З часів коли в 1972 році він став першим, хто розкрив зв'язок між корпоративною стратегією і прибутковістю, Румельт продовжує кидати виклик концепціям, які переважають у суспільстві. В цьому і полягає його перевага.